现在都已经五月份了,再回顾中国汽车产业的前一年,是很不平凡且此起彼伏的,发生的很多大事件足以给我们留下深刻的印象,这些年来,互联网的风口变化越来越快,但也是因为这样,几乎每一个小风口都出现了扎堆投资和扎堆死亡的奇观,那么,华奥汽车这么成功,它的成功模式到底是什么

　　 新能源汽车行业发展面临国内汽车行业的全新形势与全新契机,结合公司自身特点和优势,也在不断拓展新的业务应用场景,以迎合汽车后市场中新的消费需求, 近年来新能源汽车市场占有量逐年增高,政府也相继推出一系列补贴扶持政策鼓舞消费者购买新能源汽车,随着前几年取消了新能源汽车外资股比限制,中国汽车行业将分类实行过渡期开放,取消专用车、新能源汽车外资股比限制,取消商用车外资股比限制,取消乘用车外资股比限制,同时取消合资企业不超过两家的限制。

　　 华奥汽车的配件市场规模华奥汽车是中国汽车后市场综合服务提供商,自2008年10月06日成立以来,始终坚持把增强创新能力作为提高行业竞争力的中心环节,坚持以创新驱动公司发展,通过建立部门协调联动及协同创新机制,搭建员工创新创业平台,完善了公司创新体系建设,不断推进并形成了体系化的技术创新能力及整体服务能力。但与国外相比,我国汽车后市场配件物流成本约是欧美的两倍, 在主机厂授权渠道中,零售维修服务端主要是4s店的授权售后业务,即为授权主机厂维修保养该品牌的车辆,零售维修服务就变得十分重要,在市场中,零售维修服务端的业态有3种主要类型,分别是规模较小的夫妻店、规模较大且更正规的维修厂,以及以加盟形式为主的连锁店。

　　 华奥汽车的检测服务华奥汽车的检测业务是基于机动车主对准确的、公正的、高效的、成本合理且可分散实施的针对汽车零部件寿命及可靠性检测、影响车辆价值主要因素的检测、故障检测以及检测结果相对应的维修方案需求而开展的,华奥汽车拥有较为先进的车辆快速检测、鉴定评估技术,对车辆的监测能够提供很好的帮助。在当下企业的竞争取决于效能的竞争,怎么晋升企业焦点竞争力首要呈现在专业性和规模性;专业性不管企业规模大小,都是需要的,规模性的成长取决于连锁和同盟,而且最近几年中国汽车后市场的连锁和联盟得到较快速的发展,对包括汽配汽保企业在内的中国汽车后市场而言规模也会越来越大。

　　 近几年中国汽车后市场的连锁和联盟得到较快速的发展,而华奥汽车的成功模式大很大程度上给车企市场中其他车型的汽配连锁和联盟带来了参考与借鉴作用。